Alignement des systèmes d’information sur la stratégie Groupe et Unités de Production Modélisation des systèmes de l’entreprise : décisionnels, opérationnels, supports Nouvelle vision optimisée des flux logistiques (information, physiques et financiers) Exemple : intervention pour une entreprise industrielle Ressources Marché mondial Changement de la gamme Réorganisation industrielle Marketing et service après-vente Démarche de pilotage de l’élaboration du concept autour de l’innovation de rupture Etude de marché au niveau de l’Europe par projection du produit Diagnostic des forces et faiblesses Accompagnement à l’élaboration des documents stratégiques Montage du financement avec recherche d’investisseurs Calibrage du projet versus marché et tendances économiques Evaluation de la cohérence financière Recadrage du management de projet et des découpes en lots Recommandation d’acceptation de l’innovation Exemples de domaines : énergie, automobile, …Industrie : Stratégie & Systèmes d’information
Luxe : Renaissance d’une marque
Mobilité urbaine : Logistique et développement durable
Expertise projets innovants pour BPI France
Choix et déploiement d’un outil PLM collaboratif et commun à plusieurs sociétés de production du même groupe (N° 1 mondial du secteur) Urbanisation des systèmes d’information Groupe pour positionner le PLM Rédaction du cahier d’objectif et d’obligations Contribution à la démarche d’implémentation y compris relation éditeur et fournisseurs Méthodologie de la conduite des opérations de déploiement Ressources : Montage dossier ISI et PSPC (BPI France) Recherche et identification de partenaires Élaboration des budgets collaboratifs et de la gouvernance (10 à 25 millions d’€ selon les projets) Consolidation des apports des partenaires dans le dossier décisionnel Lancement de la dynamique du projet collaboratif Irrigation méthodologique du dispositif d’innovation Project Management et Animation Collaborative pendant la vie du projet, avec un objectif de développement durable Repérage des leviers territoriaux du développement Audit des dispositifs en place de revitalisation des secteurs et filières Animation des évaluations des scénarios plausibles Mise en perspective du scénario choisi et recommandation d’un plan d’action régional Exemples d’interventions :Industrie : Stratégie produit et productivité
Innovation collaborative : Financement, montage et accompagnement projet
Développement économique : Redynamisation d’un territoire
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