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Contents

  • 1 COEUR DE METIER
      • 1.0.1 Tyleos s’inscrit  dans une démarche systémique qui lui permet, au travers de la modélisation, d’appréhender les systèmes complexes que sont les entreprises et leur environnement de manière globale, cohérente et efficace.
      • 1.0.2 Stratégie
      • 1.0.3 Innovation
      • 1.0.4 Opérations
      • 1.0.5 Systèmes d’information / Organisation / Supply Chain
      • 1.0.6 Project Management ("facilitateur" )

COEUR DE METIER

Tyleos s’inscrit  dans une démarche systémique qui lui permet, au travers de la modélisation, d’appréhender les systèmes complexes que sont les entreprises et leur environnement de manière globale, cohérente et efficace.

Le processus méthodologique original de Tyleos associant rigueur et créativité garantit au client une intervention sur mesure, dans le respect de la culture de l’entreprise, et se traduit par des recommandations concrètes et directement exploitables par le client.
Au-delà des logiques d’expertise, les principaux champs d’intervention de Tyleos peuvent être regroupés comme suit:

(cliquez sur les titres pour plus de détails)

Stratégie

Modélisation stratégique / Stratégie Produit / Marché
(Alignement des fonctions sur la stratégie, projection des produits sur le marché, simulation des opérations, … )

Innovation

De l’idée au projet / De la faisabilité à la réalisation
(Capitalisation savoir-faire et retour d’expérience, perception et marketing, …)

Opérations

Approche combinée Produit / Process / Assurance Qualité
(Lean manufacturing, amélioration continue, réduction de la non valeur ajoutée, …)

Systèmes d’information / Organisation / Supply Chain

Recentrage sur les objectifs de l’entreprise
(Urbanisation des SI, cycle de développement produit et PLM, organisation et planification des flux, optimisation des stocks et capacités, …)

Project Management ("facilitateur" )

Approche par les Acteurs et les Actions
(Vision intégrée multi-dimensions, orientation métiers, dynamisation de l’innovation …)

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