Le processus méthodologique original de Tyleos associant rigueur et créativité garantit au client une intervention sur mesure, dans le respect de la culture de l’entreprise, et se traduit par des recommandations concrètes et directement exploitables par le client.
Au-delà des logiques d’expertise, les principaux champs d’intervention de Tyleos peuvent être regroupés comme suit:
Modélisation stratégique / Stratégie Produit / Marché
(Alignement des fonctions sur la stratégie, projection des produits sur le marché, simulation des opérations, … )
De l’idée au projet / De la faisabilité à la réalisation
(Capitalisation savoir-faire et retour d’expérience, perception et marketing, …)
Approche combinée Produit / Process / Assurance Qualité
(Lean manufacturing, amélioration continue, réduction de la non valeur ajoutée, …)
Recentrage sur les objectifs de l’entreprise
(Urbanisation des SI, cycle de développement produit et PLM, organisation et planification des flux, optimisation des stocks et capacités, …)
Approche par les Acteurs et les Actions
(Vision intégrée multi-dimensions, orientation métiers, dynamisation de l’innovation …)
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